愛聯商融教育創始人團隊左起：王大山王福山葛昱菲文浩上官長風廖書宜崔紅梅商融亂象觸目驚心
商業是社會發展進步的直接體現，也是人民基本生活品質和生活狀況的直接體現。一個社會的商業發展良好，産品豐富，品質保障體系健全，人民生活品質就高。商業狀态惡劣，粗制濫造，假冒僞劣橫行，山寨遍地，知識産權得不到尊重，即便産品豐富，生活品質也會非常低下，時時、處處提心吊膽，稍不小心就落入各種各樣的消費陷阱，輕則錢财損失，重則危及健康，散失生命。因而，商業環境的基本狀況與生活息息相關，半點馬虎不得。
金融又是商業發展的命脈，金融狀況會直接關乎到商業的發展，更關乎到每一個家庭。财為養命之源。混亂的金融環境會讓财富毫無安全感，價值不确定、不安全，時刻處在各種危機之中。要麼掙不到錢，要麼掙到的錢不值錢，要麼雖然掙到錢，無法保值，要麼騙子橫行，稍不小心就落入各種金融陷阱，辛苦賺來的财富瞬間灰飛煙滅。
這兩大社會核心領域直接關乎每個家庭的生活，關乎國家的整體發展戰略。中國的經濟發展速度已經讓全世界矚目。但是，細看一下，我們是商業大國，金融大國，消費大國，卻算不上商業強國，金融強國……離這個“強”字還有相當大的距離。
甚至，這個還不是主要的，最讓人擔憂的是，這幾年，整個中國商業狀況和金融狀況惡化。最直接的體現是各種行業亂象，已經到了匪夷所思，觸目驚心的地步。
社會上流行一句話：騙子橫行，傻子明顯不夠用。各種商業欺詐，金融騙局，已經到了影響社會安定的地步。
商業狀況越來越糟糕，山寨橫行，假冒僞劣到了防不勝防的地步，飲食、飲水、醫藥、教育、文化……各行業都到了談假色變的地步，似乎商業的基本價值觀完全變成了撈錢，至于産品是否害人，服務是否讓人滿意，這些都不在考量的範疇，賺到真金白銀才是真理，哪管饅頭上沾着人的血。
金融亂象越演越烈，各種非法集資，P2P互聯網金融，這樣互助，那樣資本運作，都是沖着錢。全民族似乎都陷進了一夜暴富，高額回報，人人可能被騙，人人也在騙人的不堪境地。從爆發出來的案件情況看，動辄可以涉及到數萬人，數十萬人，金額可達百億，千億……天天有這樣的案例上演。
人們似乎已經完全無視商業的基本準則：提供有價值的産品或服務，賺取合理的利潤。也完全置金融的基本規律于不顧，期望一家什麼産品都沒有，什麼服務也不到位的圈錢公司，一個月就可以給你30%，50%，100%，300%……的巨額利潤回報，為此不惜投入所有的積蓄。結果當然是注定的血本無歸，誰也不能違背商業和經濟的基本規律。
經營企業者，以這樣的心态，自然隻能做短命企業，打一槍換一個地方，各領風騷三五個月，然後玩失蹤，玩倒閉，玩破産……
剩下的是上當受騙的消費者、投資者欲哭無淚，投訴無門。
深入核心尋找根源如此慘烈的商融亂象，原因在哪裡？
聽到過一句話，算是一句直擊心靈的總結：男人缺鈣，女人缺愛，普遍缺信仰。缺鈣則沒有了骨氣，喪失了尊嚴，隻要能撈到錢，不管用哪種方式。缺愛則到處尋求愛，見人就示愛，然後，道德底線一而再的擊穿，亂了心智，毀了婚姻，散了家庭。缺信仰則沒有敬畏，不敬，則心中沒有規則持守，不畏則可以胡作非為。
因而，各種商業亂象和金融亂象，甚至家庭亂象都是有根源的。德國大哲學家黑格爾有一句名言：“隻有那些永遠懂得仰望星空的人，才不會掉進坑裡。”
看到種種亂象，每個層級的人都陷入了深深的思考。從政府層面，領導人高瞻遠矚，提出了社會正能量的治國方略。
習近平主席倡導正能量。李克強總理則直接在《政府工作報告》中指出，改善産品和服務供給要突出抓好提升消費品品質、促進制造業升級、加快現代服務業發展三個方面。鼓勵企業開展個性化定制、柔性化生産，培育精益求精的工匠精神，增品種、提品質、創品牌。
種種現象表明，中國企業家面臨着艱難抉擇，最核心的，就是價值觀的重建。要開始一次鳳凰涅槃的蛻變和超越。
重塑商融價值觀，開啟愛+誠信商融時代是時候厘清商融價值觀了
在一次記者招待會上，一位外國記者問彼得·馮·西門子：“為什麼一個8000萬人口的德國，竟然會有2300多個世界名牌呢？”
這位西門子公司的總裁是這樣回答的：“這靠的是我們德國人的工作态度，是對每個生産技術細節的重視，我們德國的企業員工承擔着要生産一流産品的義務，要提供良好售後服務的義務。”
“企業的最終目标不就是利潤的最大化嗎？管它什麼義務呢？”記者反問。
西門子總裁回答道：“不，那是你們的經濟學，我們德國人有自己的經濟學。我們德國人的經濟學就追求兩點：一、生産過程的和諧與安全；二、高科技産品的實用性。這才是企業生産的靈魂，而不是什麼利潤的最大化。企業運作不僅僅是為了經濟利益，事實上，遵守企業道德、精益求精制造産品，更是我們德國企業與生俱來的天職和義務！”
在德國，沒有哪家企業是一夜暴富，迅速成為全球焦點的。他們往往是專注于某個領域、某項産品的“小公司”、“慢公司”，但極少有“差公司”，絕沒有“假公司”。
因而，最終由德國來領航以電子技術為核心的工業4.0。聽了這樣的價值觀，不能不感到震撼。
中國商融界人士應該大跌眼鏡了。從企業目标到利潤觀念，到創業價值觀念，完全不一樣。竟然核心不是錢？！
原來，企業不完全圍繞利潤，不見得就做不好。恰恰相反，德國制造是世界性的品牌。德國有衆多百年企業，有衆多世界級的公司。
我們的經濟到了低谷，我們的商業規則面臨挑戰，我們的價值觀必須翻轉。
否則，我們的企業隻有兩三年平均壽命的狀況很難改變。
愛聯商融教育應運而生面對種種的商融亂象，怎樣突圍？
愛商大系統（LQ）創始人上官長風先生的意見是：企業必須不斷提升愛商（LQ），提升社會責任感（CSR），才能成為真正有價值的企業。愛增加，财富就增加。中國企業家必須要參與一場厘清愛與财富觀念的洗禮，徹底重塑價值觀。
按照愛聯商融教育創始人王大山先生的意見：大力推進商融教育，中國正處在一個轉型升級的過程，這個曆史階段也将通過大幅度、大力度的商融教育來開啟，這是曆史的呐喊，也是曆史的機會，更是曆史賦予的責任。相信通過我們的實踐與探索，将會開啟創造百年企業的曆史之門，讓我們自己也成為最重要的商融教育力量。
金融專家葛昱菲老師則用自己的畢生精力和全部的才華，推進“系統+正統+實戰+實用”的商融教育。他指出，中國目前商融教育的現狀是半桶水式的、盲人摸象式的、變種的、踐踏人性的、“釣愚”的……這一切造成了整個商融行業的亂象。要糾正這種亂象，就必須大刀闊斧地開展正确的商融教育模式：商融必須是以實體産業為根基，注入金融新思維，虛實結合+企業家的精神+金融家的智慧，這才是真正的商融。商融還得有良心教育，道德教育，法律教育和信仰教育。唯有“正統+系統+實戰+實用”的商融教育，才能創造中國商融的真正騰飛。
基于改善中國商融現狀的共識，愛聯商融教育的七位聯合創始人，包括愛聯商融教育首席執行官王大山、愛商大系統（LQ）創始人上官長風、愛商智慧投資銀行首席合夥人文浩、塔木德财智思維董事長葛昱菲、消費保創始人兼CEO王福山、恩典湧泉教育集團創辦人廖書宜、中德國際人力發展集團總教練崔紅梅，因着共同的責任感和使命感，緻力于要打造一家最專業、最實戰、最有精神價值的商融教育平台。
愛聯商融教育以“改善中國商融環境，推動中國商融進步”為使命，以愛為出發點設計出“愛+财富直通車”、“愛+财富加速器”、“愛+财富核裂變”、“愛+商融奇迹私董會”等系列《愛與财富》課程，采用線上線下相結合的O2O教育模式，運用“系統+正統+實戰+實用”的商融實操體系，融人、融智、融資，幫助企業拓展商融思維，突破瓶頸，打開商融結合的新路徑，創造可持續增長的财富傳奇！
上圖左：愛商大系統（LQ）創始人上官長風中：愛聯商融教育首席執行官王大山右：塔木德财智思維董事長葛昱菲利緣道取，财自愛生。商融教育任重道遠
隻有用純粹的商融之道，以愛的精神引導企業，将文化傳承下去，才能逐漸改善商融環境，大量的假冒僞劣，坑蒙拐騙等惡劣商業行為才能大幅度收斂。
一句話：以愛為本，以人為本。利緣道取，财自愛生。
财富不夠多，是因為愛不夠多。
愛增加，客戶就增加，收入就增加，價值就增加……愛增加，财富就增加。
隻有不斷提高商融從業者的素質，境界，讓百姓也接受普惠商融教育，才能讓整個社會商融環境有本質的改善。傻子少了，騙子就沒有生存的空間了。
隻有企業家遵循商道，利緣道取。百姓有很強的辨識能力，不貪心，不想占盡天下的便宜的時候，才有和諧健康的商融環境，幸福感才能提升。
我們這一代的商融從業者任重道遠。