近日，以“情懷”為顯著标簽的錘子手機出質部分股權換取阿裡投資的消息将錘子再次推上了風口浪尖，而錘子被收購的傳聞也随之甚嚣塵上。從手機銷量的慘不忍睹到被粉絲憤然起訴，再到創業元老錢晨決然退休。雖是盛夏，但錘子CEO羅永浩卻迎來了一個多事之秋。那麼，以“情懷”為亮點叫賣的手機是否注定失敗？智能手機又如何在一片紅海中開辟屬于自己的藍海呢？
記者/周凱妍
此次阿裡的注資入場，一定程度上反映了烙着“情懷”标簽的錘子科技智能手機廠商在當下市場的體力不支，折射的則是理想主義的情懷終究敵不過務實市場的殘酷現實。
這對于羅永浩而言，雖然是少了一份情懷、但是肩上卻多了幾份責任。回顧四年來發布的産品，他坦言從發布OS、T1、堅果和T2這四個時間節點所犯的錯誤，這些錯誤也是“錘黑”們常诟病的地方。
【2013/3/27】SmartisanOS操作系統
【錯誤點】沒有早點引入專業的開發管理者
羅永浩：OS方面的遺憾是沒有早點引入非常專業的開發管理者。我們這兒創作者是很多的，早期沒有管理者，導緻東西雖然做的特别活，但效率并不高，這就是為什麼我們熬夜一直熬到吃早點的原因。那時候沒有引入這方面的管理人才，導緻創作雖然一直很好，但在開發流程、效率、方法論這方面，我們領悟的比較晚，這是比較吃虧的。
【2014/5/20】SmartisanT1【錯誤點】做了白色款SmartisanT1
羅永浩：做了一些比較激進的事情，T1的白色款真的不應該做。雖然鐵杆支持者們都特别喜歡白色，白色停了以後淘寶上還有炒的很貴的“珍藏版”。因為白色的前面玻璃和玻璃的中框後面闆玻璃等5個點是完全連着的，從工業生産的角度來講，5個“白”連着是不具有量産性的。當初也有很多人警告過我，但由于我是生平第一次做手機，“初生犢子不怕虎”所以就做了，結果導緻一直虧錢。
【2015/8/25】堅果手機【錯誤點】發售過晚錯過銷售黃金期
羅永浩：比預計上市的時間晚了差不多半年。千元機差不多都是六個月一更新，我比競争對手晚了半年，那個時期我們還沒有指紋，雖然有一些客觀原因，我們在研發上過分的追求細節完美了，反正種種原因導緻産品上市時間比較晚，這帶來的問題是它隻賣了兩個多月就賣不動了，因為後面競争對手的機器都上指紋了，堅果的銷售記錄馬上就下來了。
【2015/12/29】SmartisanT2【錯誤點】過于有追求
羅永浩：T2對于一個創業公司來說是一個過于激進的選擇。因為它面臨工程上的難題非常多，大企業做這個事情會有一個預研的部門來做。等到量産的時候，如果技術攻關全部解決了就量産，如果沒有解決，就到下一個階段開發使用。我們由于經驗不足，誤判了形勢，使得旗艦機上市時間點比較晚，又沒有指紋，商業上不會獲得很大成功就是必然的，這是由于我們糟糕的決策導緻的。