4K超高清時代即将來臨随着以4K超高清為代表的大視頻業務解決方案應用的普及，“4K超高清”也成為本屆展會的熱門詞彙。
8月21日的BIRTV2018主題報告會上，中國工程院院士丁文華做了題為“4K/UHD時代家庭網絡環境的考慮”的主題報告，他指出4K/UHD時代即将來臨。4K内容質量和用戶體驗的提升對家庭網絡提出了全新要求：一是家庭網絡入戶帶寬達到50~100Mbps；二是有線網絡4K接入，單路節目碼流36Mbps；三是觀衆互動需建立雙向通道；四是機頂盒/電視支持有線/互聯網雙模業務；五是家庭内部構建支持4K視頻的高速分發網絡；六是家庭多屏間形成聯動機制。
他表示，一方面，有線網絡需重新規劃頻率資源分布方案，積極推進雙向改造，應對家庭網絡用戶端的新需求；另一方面，内容提供、傳輸服務和家庭接收要統籌考量，既有多屏之間的聯動機制，又要提供高質量及優良體驗的内容和服務。
對于數字電視頻道發展策略，丁文華建議，總體目标實現“模拟+SD+HD”向“HD+UHD”過渡。第一階段（至2018年年底），2018年年底有線前端關停模拟頻道，啟動4K頻道。第二階段（至2020年年底），加快推進有線電視HD機頂盒替換SD機頂盒工作，2020年年底前完成全面替換；有線前端逐步關停SD頻道，2020年年底前至少關停一半SD頻道；中央和省級衛視（50+）應全面開播HD上星頻道，已經啟動的HD上星頻道停止SD與HD同播，直播衛星平台也應該積極開展HD同播；UHD的上星頻道達到5~10個。
廣東省新聞出版廣電局黨組成員、總工程師陳小銳介紹了廣東廣電一年來在推廣4K電視方面取得的成果及遇到的問題。他表示，目前4K節目服務運營難度很大。主要問題是4K節目提供商不願使用收入分成的合作模式，普遍隻接受保底或買斷的合作方式。此外，有線電視網絡遇到了更大的沖擊。電信運營商的業務多元（通話+流量+電視）、看電視價格低（免費送）、寬帶高速（100M起步），而廣電運營商的業務較單一、看電視價格無競争力、寬帶出口受限、網絡改造壓力大。廣東今後一段時期推進4K電視工作的重點在于：一是制定廣東4K超高清電視業務發展規劃，二是加快部署4K+5G的應用。
本屆展覽會上，4K/HDR技術的相關廠商在采錄、編輯、傳輸、播出、存儲等環節全方位亮相。其中，中央廣播電視總台（以下簡稱總台）的展位備受關注，這也是總台自組建以來，首次整合全台資源參展行業技術展覽會。
在4K技術應用上，總台重點展示了4K采集制作系統，4K超高清電視試驗播出系統，4K超高清總控系統，節目生産管理、媒資管理系統，超高清相關标準和規範，影像增強技術在4K節目制作的應用六大方面。
按照總台4K超高清發展戰略，接下來總台将全面支持4K超高清電視的内容生産和信号傳輸。在今後3到4年，陸續完成新聞體育等15個公共電視頻道4K超高清相關技術系統改造，具備每天約60小時的4K節目制作能力，并通過全國廣電網絡和三大電信網絡向全國約4億用戶提供4K超高清電視服務。
媒體融合步入發展新階段今年是中央提出媒體融合的第四年。
2014年8月18日，中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》，吹響了媒體融合的号角。這四年來，各級媒體積極探索，付出了很多努力，也取得了不少成績。
當前，媒體發展呈現出新特點：大視頻驅動流量繼續爆發，移動視頻的新應用層出不窮，傳輸和分發更加多元，媒體融合的維度不斷拓寬。
“BIRTV獎”評審委員會專家表示，對于廣播電視台而言，融媒體技術平台建設仍是工作重點，但是，在大力推進過程中有兩方面的問題值得關注：
一是新的産品、架構、方案、服務雖然理念超前、技術先進，但在實際應用中為業務特别是核心内容生産帶來的正向效果尚不顯著，與業務優先、用戶導向的互聯網思維有所背離。雲架構、大數據也好，微服務、容器也罷，如果不能為用戶帶來豐富的工具選擇、極速的操作體驗、靈活的協同場景，同時又提升了運維工作量和複雜程度，那麼充其量也隻能視為發展初始階段的産物。
二是近期超高清、IP化加速演進，但尚未無縫納入媒體融合場景，這些視音頻領域的重要技術發展趨勢需要盡快與媒體融合的業務目标産生化學反應。同時，融媒場景下數據化、智能化仍處于初級水平，解決方案較少、應用案例稀缺，仿佛數據化僅是用戶畫像和内容推薦，而無關數據治理和系統重構，智能化不外乎内容識别，而不是全面提升自動、自助、自愈能力。
專家認為，上述略顯浮躁的心态和行為，其實也是技術升級轉型過程中的正常現象。但如果不能在廠商、用戶兩端得到有效遏制和改善，技術融合進程将不得不曲折前行。
在8月21日的主題報告會上，上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團有限公司黨委委員、副總裁汪建強表示，媒體深度融合的基本問題有兩個。首先是媒體深度融合的技術問題，有三個“缺乏”：一是缺乏深度融合的理論研究，如标準研究；二是缺乏深度融合的關鍵技術，如全媒體資源适配技術；三是缺乏科技創新的源動力，如研發資金與團隊。其次是媒體深度融合的組織問題，有三個“不清晰”：一是深度融合的組織目标不清晰，二是深度融合的資源配置不清晰，三是深度融合的節目轉型不清晰。他認為，深度融合需要科技創新，不同平台/傳播渠道的深度融合需要科技創新，媒體轉型中的深度學習需要科技創新，深度融合的節目生産需要科技創新。
汪建強介紹，SMG科創中心以SMG公共服務平台為核心，在交流分享平台科創工坊、創意孵化平台科創極客、戰略合作平台科創實驗室、表彰激勵平台科創成果獎等四個科技創新領域進行了探索。在SMG展台的科創成果展區，也可以看到在基礎層、生産層、播控層、節目層的諸多創新應用。
BIRTV組委會秘書長金英表示，“今年的科技創新展呈現出一個重要特征，即省市縣的媒體融合。省級廣電機構搭建一個融合媒體平台，可覆蓋到市縣級廣電機構，既可以讓市縣廣電機構節省資金，省去重複建設工作，又可解決發展不平衡帶來的弊端。”
在國家廣播電視總局開設的廣播電視科技創新展區，上海台、湖北台、浙江台、成都台、未來電視等為全行業帶來了融合媒體發展的新探索。
IPTV構建家庭大屏新格局根據工信部最新數據，7月末，基礎電信企業發展的IPTV用戶數達1.45億戶，1—7月淨增2266萬戶。随着人工智能、大數據和區塊鍊技術的日新月異，以及客廳經濟和智慧家庭的概念不斷推廣，強大的用戶基數給IPTV産業帶來新的發展機遇和挑戰。
8月22日的IPTV産業峰會上，工信部秘書長楊崑表示，随着市場需求的不斷增加，政策利好的不斷顯現，IPTV得到了迅速發展，但伴随而來的問題也日漸出現。如，運營商寬帶用戶觸頂帶來的壓力日益明顯，管道+頻道的困局逐漸凸顯，廣電播出機構的傳統模式受到沖擊，傳統的管道模式難以為繼等。面對這些問題，IPTV的發展需要探索和挖掘新的方向。“IPTV的發展需要抓住新的發展契機，這主要體現在不僅要對高清業務的作用做出客觀的認知，還要在一定程度上實現向信息消費為主的模式轉變，做到合理布局IPTV發展生态。”
河北廣電相關負責人盧金禹把IPTV發展分為三個階段：一是用戶規模增長階段；二是用戶價值挖掘階段；三是平台服務能力提升階段。他認為平台不應該僅僅提供視頻内容，更要提供社會服務功能，這樣才能增加平台流量，增加用戶黏性。
盧金禹表示，好的内容=優質的内容+極緻的體驗。廣電發展新媒體要有更開放的精神，注重内容的彙聚。要有抓住頭部資源的意識，把BAT旗下的優質内容資源輸入平台，同時要不斷打磨産品為用戶提供極緻的用戶體驗。
在他看來，當前IPTV面臨的發展機遇主要體現在：一是用戶規模初具優勢；二是用戶付費習慣逐漸養成；三是提速降費下運營商對IPTV業務更加重視，投入會更多。挑戰主要包括：用戶價值有待挖掘，頭部資源争奪激烈，IPTV服務功能還比較欠缺。
“廣電新媒體播控方、運營商和産業鍊合作夥伴需要聯手才能構建起IPTV生态圈。”盧金禹介紹，目前河北廣電正在積極打通産業鍊上下遊。河北廣電和河北電信、華為公司推出IPTV最新技術應用産品“大視頻3.0+”，成立了大視頻應用創新聯合實驗室，此外還聯合河北聯通、産業鍊廠家建立了4K聯合實驗室。
BIRTV參會嘉賓觀點集萃（節選）
丁文華中國工程院院士
數字電視頻道發展策略
總體目标：實現“模拟+SD+HD”向“HD+UHD”過渡
總體階段：
第一階段，2018年年底有線前端關停模拟頻道，啟動4K頻道。
第二階段，加快推進有線電視HD機頂盒替換SD機頂盒工作，2020年年底前完成全面替換；有線前端逐步關停SD頻道，2020年年底前至少關停一半SD頻道；中央和省級衛視（50+）應全面開播HD上星頻道，已經啟動的HD上星頻道停止SD與HD同播，直播衛星平台也應該積極開展HD同播；UHD的上星頻道達到5~10個。
陳小銳廣東省新聞出版廣電局黨組成員、總工程師
4K節目服務運營面臨的主要問題
4K節目提供商不願使用收入分成的合作模式，普遍隻接受保底或買斷的合作方式。
電信運營商的業務多元（通話+流量+電視）、看電視價格低（免費送）、寬帶高速（100M起步），而廣電運營商的業務較單一、看電視價格無競争力、寬帶出口受限、網絡改造壓力大。
汪建強上海廣播電視台、上海文化廣播影視集團有限公司黨委委員、副總裁
媒體深度融合存在的兩大問題
技術問題：三個“缺乏”
缺乏深度融合的理論研究
缺乏深度融合的關鍵技術
缺乏科技創新的源動力
組織問題：三個“不清晰”
深度融合的組織目标不清晰
深度融合的資源配置不清晰
深度融合的節目轉型不清晰
盧金禹河北廣電IPTV相關負責人
IPTV發展的機遇與挑戰
機遇：
用戶規模初具優勢
用戶付費習慣逐漸養成
提速降費下運營商對IPTV業務更加重視，投入會更多
挑戰：
用戶價值有待挖掘
頭部資源争奪激烈
IPTV服務功能還比較欠缺