主辦：北京中外企業管理培訓中心
時間：2017年3月28-29日（兩天)
地點：北京
對象：各級中層管理人員、經理、主管、新提拔的、從專業人才轉型到管理的、晉升到中層管理以及其它預備管理人員。
課程背景
老闆永遠都是最後一個知道壞消息的人。當一件事情反映到老闆這裡來處理的時候，往往已經鬧得不可開交，難以收場了。
其實在組織管理當中，帶組織、促管理、活團隊的核心重點，來自于中層管理隊伍。然而有些中層管理幹部雖然具有管理意識，但缺思路，缺方法，缺動作，管事帶人效果不佳，事情沒做好，人員沒留住，團隊不成型，積極性不高，凝聚力不夠，歸屬感不強，幹部自身忙而累，累而煩，久而久之麻木倦怠……中層的素養與能力已經成為企業縱深發展的軟肋！
中層管理定生死！中層管理是關鍵！中高層經理是企業的脊梁，是企業的核心人才庫，是企業得以生生不息的創新源泉！
每一個希望企業發展壯大的企業家，必須高度重視中層管理隊伍的培養，将其作為管理最核心的工作來對待。否則企業無法持續經營，更無法基業長青！
課程收益
建立起管理的系統思維，理解從問題、思路、系統、方法到動作的管理線索
理解中層管理者在企業裡應承擔的角色定位與職責，做好承上啟下的橋梁
掌握把工作管好的方法和技巧——計劃，組織，控制，創新
學會知人善任、帶人帶心，提升培養訓練、溝通互動、氛圍營造、激勵設計的技巧
促進自我提升
了解成長阻礙因素，便于自我修煉，突破限制
課程特色
通過鮮活的案例、精妙的解析、互動型訓練，從企業中層團隊管理的思維篇、素養篇、執行篇、團隊篇、細節篇等不同角度，全面、具體地講述了培養一支高效中層團隊的技巧與實務。
課程案例分析深入透徹、理論闡述精辟獨到、能切實有效地幫助企業打造出一支精幹的中層團隊。
授課講師極富激情與現場感染力；課程以“實戰性”與“實操性”為顯著特征，内容觀點與時代發展和行業熱點高度匹配，所含信息強大，案例生動鮮活，講解簡明易懂卻深谙哲理。
課程還将特别傳授針對90後新生代的輔導技術，通過接納差異、軟化沖突、淡化控制、強化邊界，一方面了解他們思維特點與職場表現之間的關系，另一方面推行管理理念變革，從控制走向對話，從改造走向改善，最終達到有效溝通、有效激勵。