哲理的故事：
當初，被任命為DST風險投資基金CEO時，尤裡·米爾納名不見經傳。
2008年，金融危機席卷全球，很多互聯網企業面臨融資困境。這時候，尤裡感覺到自己的機會來了。于是，他第一時間說服公司向Facebook融資2億美元。一開始，紮克伯格沒有同意，因為他不希望外行對自己一手創辦的公司指手畫腳，從而影響企業的整體發展方向。面對紮克伯格的擔憂，尤裡亮出了自己的底牌，一份“三不”保證：“不要優先股，不要董事會席位，不要投票權。”面對尤裡出高價卻不要決策權的誠意，紮克伯格沒有理由拒絕。
尤裡的“三不”條件如同重磅炸彈，将矽谷投資界人士的常規理念悉數推翻。在此之前，所有投資人均熱衷于掌控所投企業的決策權。有人嘲笑尤裡“傻冒”，有人譏諷他“愚蠢”，更有人認為他簡直就是給DST挖了一個坑，白白送給紮克伯格2億美元。幾乎所有的人都不看好這個投資項目，大家等着看他的笑話。
對于衆人的質疑和嘲諷，尤裡一概不予回應。最後，大股東勞倫斯再也忍不住了，跑來質問尤裡道：“你不覺得‘三不’投資行為很荒唐嗎？這麼明顯的‘吃虧’你難道看不到嗎？”尤裡顯然胸有成竹，他解釋道：“按照以往的投資理念來評價的話，我們确實吃了大虧。因為，放棄決策權就意味着失去了參與企業日常事務的管理權。但這恰恰是我的新理念，隻同被投資企業保持利益關系，除此之外不附加任何東西。這樣做既保證了被投資企業發展不受外界幹擾，也彰顯了投資的純粹性。也就是說，我們隻負責投資有發展前景的明星企業，卻不必理會它和同行之間的競争問題。這種情況下，我既可以投資企業A，也可以投資A的同行B。在此之前，如果我們投資A，那麼B絕對不會接受我們的投資，因為我們在A那裡有決策權。”
緊接着，尤裡投資了美國另一個社交網站Twitter。盡管Facebook和Twitter之間存在着激烈的競争關系，但兩家公司均欣然接受了尤裡的投資。再後來，尤裡又把目光轉向阿裡巴巴和京東兩個零售交易平台。
直至此時，那些曾經嘲笑尤裡的人終于明白，尤裡既不愚蠢也不傻冒，他用一個全新的理念俘獲了被投資企業的心，同時也在行業競争中優先勝出。在尤裡所投資的衆多企業中，Facebook和阿裡巴巴先後成長為互聯網千億美元級行業巨頭，而Twitter和京東也相繼成為百億美元級明星公司。
尤裡“吃虧”吃出了幾百億美元的利潤，從行業新人一舉成為矽谷投資圈中最亮的一顆明星，他也因此被稱為地球上最“牛”投資人。（侯美玲）
故事的哲理：
通常，一些人往往會需要通過掌控他人來獲得自己的安全感。但事實上，人隻有掌控好自己以及擅長的事情，才是獲得個人安全感的基礎。