曾經有一位年輕畫家去拜訪德國素描大師門采爾，向他訴苦說：“我隻用一天就可以畫好一幅畫，可賣掉它卻花了我整整一年的時間。”門采爾認真地說：“朋友，你不妨倒過來試試。用一年時間去畫一幅畫，那麼一天的時間你準能賣掉它。”
成功不是一蹴而就的，我們總說細節決定成敗，對城市而言也如此。
不久前，在全球矚目的“一帶一路”國際合作高峰論壇開幕前夕，2017“一帶一路”中歐（成都）創新合作峰會成功召開，峰會以“創新合作・共享共赢”為主題，旨在搭建經貿交流合作平台，進一步深化“一帶一路”框架下蓉歐創新合作。
自國家提出“一帶一路”倡議後，不管是中國東部、中部地區的省市，還是西部地區的省市，都出現了積極參與的熱潮。成都為何能從中脫穎而出，把握住大好時機？這個問題的答案或許能從成都市的一系列注重細節的改革中窺見。
2016年12月底，成都市網絡理政平台上線試運行，這并不是簡單地集成領導信箱和12345市長熱線公開電話等“問需”的載體，而是再造從受理、審核、溝通、辦理到反饋、回訪的全流程、閉合式工作機制。這是成都政務服務理念的一次重要轉變：主動擁抱互聯網，讓信息多跑路、群衆少跑腿。
今年5月，在中國（四川）自由貿易試驗區成都青白江鐵路港片區，單一窗口正式投入運行，它改變了傳統的多窗口服務的工作機制，實行一窗受理、内部流轉、并聯審批、限時辦結，為企業提供一站式服務。
諸如此類的細節轉變還有很多，成都是國内較早實施規範化服務型政府建設的特大中心城市。為突破改革進入深水區的障礙，成都市規範化服務型政府（機關）建設辦公室與市委編辦于2011年合并運行，從建設服務型政府的宏觀規劃、頂層設計和整體推進職能上下功夫，加快推進簡政放權、完善政務服務體系。
深化經濟體制改革，核心是處理好政府和市場的關系。成都市政府各個部門在改革進程中對細節的用心，恰恰就突出體現在政府職能轉變方面的改革嘗試。轉變政府職能，不僅僅是要取消和下放權力，還要創新和改善政府管理。這既是增強政府治理、建設現代政府的内在要求，也是提升政府公信力、執行力和權威性，更好服務人民群衆的有效保障。
改革不是簡單地拆與建的城市工程，不是盲目地吸引投資的數字遊戲，改革手段不能單純地複制，要因地制宜，要創新思維，還要放眼全局，更要沉下心來抓落實，這樣的改革才能讓人民群衆切切實實感受得到。