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互聯網金融品牌營銷的七大問題

時間:2024-10-26 05:31:04

互聯網金融在近幾年的發展可以用風光無限來形容,平台用戶動辄百萬千萬,成交金額動辄十億百億,然而真正在品牌塑造方面取得成功的平台卻寥寥無幾,作為互聯網金融行業最早的參與者,我參與并見證了有利網、開鑫貸、銀湖網和首金網等多家平台的建設,對此深有感觸。那麼,互聯網金融平台的品牌營銷面臨哪些問題呢?

營銷人才的短缺

在互聯網金融領域,真正懂得什麼是品牌營銷的從業者可以說鳳毛麟角。從業者品牌營銷理念的落後,或許跟互聯網金融行業從業者的背景有關。相當多的互金行業高管來自于傳統金融機構,而在國内,金融是最不需要營銷能力的行業之一。于是,大部分的平台隻從經濟學角度來考慮市場渠道的投入産出比,而少有從品牌戰略高度思考産品和營銷策略,于是我們隻能看到企業越來越承受不起的營銷成本。

理财與借貸業務的宣傳未能分離

大部分互聯網金融平台經營理财和貸款業務,相當于銀行的存貸業務。所以在進行品牌廣告宣傳時,平台經常像銀行一樣宣稱自己是投融資平台,然而理财和借款的需求往往不是同時存在的,想理财的客戶不一定需要貸款,想貸款的客戶也不一定有錢理财。而理财用戶的潛在數量也遠遠大于借款用戶,所以可以說大部分平台花在廣告渠道上的很多預算都打了水漂。而真正成功的平台,或者将存貸業務分離,或者區分不同渠道主打理财或融資的功能。

品差異化定位嚴重缺失

随着數千家互聯網金融平台的湧現,不同平台的宣傳策略越來越相似。提到理财,都是安全高收益,提到貸款,都是利息低放款快。這樣同質化的品牌宣傳,使得用戶很難對平台留下印象。品牌基于産品而存在,品牌的差異化則是基于産品的差異化。當市場競争慘烈之時,隻有針對細分市場的差異化産品才能脫穎而出。比如諾亞财富旗下的财富派,在上線時叫做員工寶,專門與大型企業合作為企業員工提供理财服務,這種針對細分群體的定位使得員工寶在初期推廣時隻需要與合作企業達成合作便能覆蓋大量客戶,最終以極低的市場預算殺出紅海。

推廣渠道的同質化

數千家平台,獲得風投平台數不勝數,由于資本的推動,燒錢換速度成為行業習慣,所以一旦某一渠道被證明了效果可靠,馬上會引來衆多平台競相争奪,随着大家哄擡價格,效果渠道迅速喪失性價比,淪為雞肋。比如2013年初時,有利網在百度等搜索引擎推廣的CPC成本隻有1元/IP,而到2013年底,行業平均成本已經到了2.5元/IP,此後更是飙升,天價點擊價格讓人瞠目結舌。要知道,營銷效果脫穎而出的唯一方法就是創新。

盲目崇拜新媒體

很多平台在因為不懂營銷而吃了敗仗之後,痛定思痛,開始認為是自己不懂新媒體,便要在新媒體上做創新營銷。恰逢一幫僞專家創造出來“微博營銷、“微信營銷”、“自媒體營銷”等一大批新營銷名詞,把效果吹得神乎其神。結果一個月幾十萬的預算花出去後才發現毫無用處。天上哪會掉下餡餅來,其實營銷的本質從來沒有變化,即使媒體發生了變化,營銷的策略也不會不同,運營一個賣萌的官方微博并不會為你帶來幾個客戶。

大規模投放品牌廣告

品牌廣告隻有在一個行業價格競争、品類競争、功能競争、差異化競争等完全失效的時候才應該投放,且隻有行業領先企業才适合投放。所以大部分互聯網金融行業的品牌廣告投放毫無價值。

猖獗的“羊毛黨”等行業頑疾

本來“羊毛黨”隻是參與平台活動而賺取獎品的一批用戶,但由于回報非常可觀,很多人做起了職業“羊毛黨”,依靠大量虛假用戶騙取平台獎勵。“羊毛黨”曾讓互聯網金融從業者聞風色變,甚至有P2P平台因為“羊毛黨”薅羊毛而倒閉,其威力可見一斑。更讓人心驚的是“羊毛黨”被廣告公司甚至平台員工利用而侵害平台利益。有一些平台,市場部門高管與廣告公司勾結,虛假投放廣告,然後發動羊毛黨沖量,最後把廣告預算裝進自己的腰包。

互聯網金融行業雖然面臨衆多問題,但是随着行業不斷規範化,大浪淘沙之後,總會有人脫穎而出,而互聯網金融品牌,也急需一場鳳凰涅槃。營銷不是目的,打造優秀的産品才是王道。産品是1,營銷是加在1後面的0,營銷可以為好産品錦上添花。

(作者系知名網絡營銷專家、《中國品牌》雜志品牌觀察員)
   

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