9月20日，以“加快集群品牌建設、推動國際品牌共同發展”為主題的“首屆中國集群品牌論壇”在北京成功舉行，論壇上，中國焦煤品牌集群正式成立。中國焦煤品牌集群共有8家發起單位，其中山西焦煤集團有限責任公司（簡稱山西焦煤集團）為主席單位，其他發起單位有山東能源集團、龍煤集團、淮北礦業集團、冀中能源集團、平煤神馬集團、開灤集團以及沈陽煤業集團。中國工業經濟聯合會副主席、中國煤炭工業協會副會長、山西焦煤集團董事長武華太擔任中國焦煤品牌集群主席。論壇期間，武華太在接受記者采訪時說：“中國焦煤品牌集群的成立，為産業提質、長協升級版創造了更充分的條件，讓我們一起坐上更快、更穩的‘複興号’列車，在邁向世界一流企業進程中，貢獻焦煤擔當、‘焦’鑄中國力量。”
在武華太看來，中國焦煤品牌集群的成立，是中國焦煤事業發展進程中的一件大事，也是焦煤企業貫徹落實習近平總書記指示，踐行黨的十九大精神，實現由“中國制造向中國創造轉變、中國速度向中國質量轉變、中國産品向中國品牌轉變”的焦煤實踐，對于引領焦煤企業可持續發展，帶動煤焦鋼産業鍊邁向全球價值鍊中高端具有深遠意義。
粗苯加氫精制裝置走上高質量發展新路
對武華太而言，擔任中國焦煤品牌集群主席可謂是實至名歸。縱觀山西焦煤集團今年上半年的發展數據，高質量發展是其中最大的亮點。數據顯示，山西焦煤集團今年上半年安全生産态勢良好，百萬噸死亡率為零；煤炭總銷量、精煤銷量、鐵路總銷量、鐵路精煤銷量均創曆史新高，長協合同兌現率達到97%；營業收入851.41億元，同比增加187.85億元，增幅達28.31%；實現利潤23.69億元，同比增加21.76億元，增幅達1127.46%……譜出了一首高質量發展的新樂章。
進入新時代，煤炭企業轉型升級迫在眉睫，武華太表示，山西焦煤集團以“一優三減”不斷推進主業升級，上半年5座礦井按計劃關閉退出，22座礦井取得減量置換批複，21座礦井通過先進産能驗收。汾西礦業深入推進“一優三減”，所屬15座生産礦井全部實現一隊一面，5座新投産整合礦實現了一礦一井一面。投資公司正利煤業建成了山西焦煤集團公司首個綜采自動化工作面，所有機房硐室實現無人化管理。同時，各子分公司不斷推進煤炭項目，主業項目取得實質進展。霍州煤電搶抓機遇，安排專人跟蹤辦理，重大項目推進全面提速。霍東礦區中峪煤礦項目核準獲得國家發展和改革委員會批複；龐龐塔礦300萬噸/年礦井兼并重組整合項目單項工程質量認證通過驗收；譚坪煤電材一體化項目建設啟動；豐峪煤業托管的紫晟礦井基本建設快速推進。一個個項目的落地标志着山西焦煤集團公司做精做強做大主業和推進主業升級邁出了堅實步伐，也标志着山西焦煤集團公司高質量發展邁開了新步伐。
武華太告訴記者，山西焦煤集團一直重視焦化、焦炭闆塊的扭虧脫困工作，梳理出23戶僵屍企業和42戶虧損企業，實施“一企一策”處僵治困方案。山西焦化深入推進脫困方案，在去年扭虧基礎上今年上半年實現了盈利。運城鹽化利用山西焦煤集團公司大集團的優勢，成立了山西焦煤集團職工療養基地，通過焦煤E商平台，大力推廣會員制産品，通過禮包形式為職工送禮品送慰問，成了新的經濟增長點。
在提升融資管控方面，山西焦煤集團公司上半年完成融資接續345.93億元；控制融資規模，融資總額比年初下降了55.49億元，實現近年來融資總額的首次下降。“山西焦煤集團高質量發展的生動實踐是中國焦煤行業發展的一個縮影，為打造中國焦煤品牌集群打下了堅實的基礎。”武華太說。
有效發揮行業内諸多優勢
據了解，煉焦煤是稀缺的保護性開發煤種，在鋼鐵生産中不可替代。全球煉焦煤資源量在全部煤炭資源量中的占比不到10%。中國略高于世界水平，也隻有26%。
據武華太介紹，煉焦煤包括肥煤、氣煤、瘦煤等，鋼鐵企業在煉焦的過程中，需要将各種煤配在一起使用，配煤就有許多不同的方案。如果企業煉焦煤的量足夠
焦化産業多，品種足夠全，就可以為用戶提供更好的服務。如果某一煤種的煤供不上，企業可能就會用好的煤替代不好的煤，這樣企業的成本就高了。“如果有足夠的規模和品種保障，就能更方便地為用戶提供更優質的服務。”武華太說，“這是我們想解決的一個大問題。”
中國焦煤品牌集群的8家發起企業是中國規模最大、最具影響力的焦煤生産供應商。中國焦煤品牌集群成立後，8家煉焦煤生産企業的煉焦煤産量超過了中國煉焦煤産量的30%，分布在不同的區域，煤種齊全，主要指标互補性強。“對于同一家鋼鐵企業，我們的品種越全，就越有可能為其提供優質服務，否則就隻能賣産品。”武華太說。
在品牌建設方面，中國焦煤不僅在國内銷售，也在國外銷售，日本、韓國等都有用戶。成立中國焦煤品牌集群，有利于對外打造統一形象。在控制各家焦煤企業的産品質量方面，中國焦煤品牌集群成立後，将确定集群的産品标準。武華太表示：“這個标準隻會比每家企業的嚴格。”
武華太從物流、人才、技術、文化積澱等方面，總結了中國焦煤品牌集群具備的諸多優勢。他表示，中國焦煤品牌集群内企業擁有穩定可靠的鐵路綠色物流資源，其中企業全部是鐵路重點保運單位，也是最重要的貨源貢獻者。
對于中國焦煤品牌集群擁有的人才資源優勢。武華太指出，焦煤集群企業由于在煤焦鋼産業鍊中的獨特地位，以及煉焦煤賦存、特性相對複雜，人才資源保有具有專屬性。他們是焦煤品牌集群最寶貴的财富。
中國焦煤品牌集群是中國焦煤先進生産力的代表，對此，武華太如數家珍，他告訴記者，集群企業共擁有343對礦井，總産能6億噸，開采技術世界一流。焦煤集群企業煉焦煤礦全部為井工開采，資源賦存條件複雜，水、火、瓦斯、頂闆、煤塵等防治難度高于其他類型礦井。在與大自然做鬥争的長期實踐中，焦煤集群企業在安全生産、高效開采、綠色加工、千萬噸級礦井建設、智能化生産等方面都積累了寶貴的經驗。
武華太表示，中國焦煤品牌集群煉焦煤特性研究和應用技術世界一流。焦煤集群緻力于做客戶煉焦煤供給的全程管家，“全天候、全品種”保障，由輸出産品向輸出服務跨越，由以生産為中心向以客戶為中心轉變，從研發設計、信息、技術服務創新等方面帶給客戶增值體驗，在互動中持續疊代提升。
文化優勢方面，武華太強調，中國焦煤品牌集群企業具有豐富深厚的文化積澱，以文化理念為例，山西焦煤有“團結奉獻、求實進取”，山東能源有“明德立新、包容超越”，龍煤集團有“以人為本、生命至上”，淮北礦業有“崇德廣業、聚能精進”，冀中能源有“敢為人先、奮發圖強”，平煤神馬有“忠誠事業、追求更好”，開灤集團有“舉力盡責、強企富民”，沈煤集團有“創優、創業、創新”的“三創”精神。
這些以理念引領的企業文化，既有中國國有企業的共同遵循，也有焦煤企業的特色基因，還體現了各企業獨特的文化傳承。其中所蘊含的國企責任、家國擔當、焦煤使命，是中國焦煤品牌集群最珍貴的文化财富，必将曆久而彌新，成為焦煤集群文化的厚重底色和永續動力。
山西焦煤集團公司循環經濟園區打造長協“升級版”
“長協”，煤炭上下遊企業并不陌生，是彼此之間簽訂的中長期戰略合作協議。在采訪現場，武華太告訴記者，煤焦鋼産業鍊是唇齒相依的利益共同體、責任共同體、命運共同體，作為全國最大的煉焦煤企業、産業鍊上遊旗艦企業，在緩解煤炭供需平穩推行的供給側結構性改革進程中，山西焦煤集團積極作為、主動擔當。從2016年11月23日起，山西焦煤集團先後與河鋼、首鋼等20家鋼焦企業帶頭簽訂了煉焦煤中長期鎖量鎖價供給合同，合同總量3000萬噸（占當年煉焦煤合同總量的80%），執行期13個月。該集團的主動擔當赢得上下遊企業積極響應，在2017年上半年澳洲飓風影響帶動國際國内市場上行時，該集團誠信履約作表率，赢得用戶尊重和信任；在當年6月市場下行時，該集團亮明底線穩價格，上下遊企業理解配合，實現了價格平穩過渡。2017年，長協合同兌現率高達92%。2018年，該集團又與23家用戶簽訂了總量3318萬噸的長協合同，上半年已兌現1595萬噸，進度合同兌現率同比提高8個百分點。
武華太指出，長協合同的完美履行，更得益于雙方高層及所有營銷人員的充分溝通和辛勤工作，煤焦銷售公司主要領導和分管市場副總每月大部時間都奔波于煤礦、站點和客戶之間，及時了解需求、協調解決問題，彼此結下了兄弟般情誼；一線營銷人員更是緊盯現場精準對接具體工作。
經過近兩年的運行，“長協”營銷模式已成為國内煉焦煤行業典範，為穩定國内煉焦煤市場、影響全球煉焦煤市場起到了“壓艙石”作用，産業鍊上下遊企業顯現出協同并進、和合共生的大好勢頭。今年6月，由國家發改委價格檢測中心和中國經濟信息社共同編制，以山西焦煤集團“焦煤在線”電商平台真實交易數據為主要支撐的首個國家級煉焦煤價格指數——中價·新華山西焦煤價格指數正式發布；由山西焦煤集團牽頭、國内主要煉焦煤企業參與的中國煉焦煤産業集群品牌聯盟建設項目的正式啟動，使山西焦煤集團的行業影響力和核心競争力進一步躍升。
據武華太介紹，未來中國焦煤品牌集群将在打造長協“升級版”，全面推出中價·新華焦煤價格區域指數，全鍊條要素集成開展聯合研究，建設儲配煤基地，建立全面共享機制和大數據平台等方面，循序升級、持續疊代，增強客戶黏性。
“長協‘升級版’就是要圍繞長協提供更優質的服務。”武華太表示，比如隻要簽訂了長協，對于預測到可能出現短缺的煤種，可以提前将其布局到某一個點或用戶那兒，不受運輸或其他條件的影響，避免出現斷供的情況，“實現從賣産品到賣服務的跨越”。