江西科技師範大學教授
乒乓球國際級裁判
江西省乒乓球協會副主席兼裁判委員會主任
學生體協副秘書長兼乒乓球分會主任委員
校史陳列室裡一直放着我的照片
說起入行，曹解民可比大部分裁判同行都要早。還在中學的時候，曹解民就跟着父母從上海來到南昌支援建設，後來又從市區疏散到縣城，縣城蓮塘一中的體育老師是當時江西女隊的乒乓球冠軍張白佳，曹解民跟着張白佳老師學起了乒乓球，後來又慢慢做起了學校各種體育競賽的編排工作。
上世紀70年代，中國正流行辦五項球類運動會，曹解民所在的縣城也不例外。那時的他是文化課尖子生、學校團總支副書記、乒乓球隊骨幹，于是自然而然被調去參加運動會的籌備和編排工作，那是曹解民第一次接觸乒乓球裁判，也是從那時起，他愛上了這個工作。
蓮塘一中是曹解民開始裁判工作的起點，“我是國際級裁判，我們學校校史陳列室裡一直有我的照片。”曹解民驕傲地說，“我們學校培養了許多省隊的運動員，也培養了一名國際級裁判員。”
1973年高中畢業後，曹解民下鄉到公社知青隊當隊長，三年後，正好趕上推薦工農兵上大學，他當時對自動化非常感興趣，原本想報南京航空學院或者華中科技大學，可是縣裡的招辦主任聽說曹解民經常參與全省、全縣中小學生運動會的裁判、編排記錄等工作，就把他推送到了北京體育學院。曹解民坦言在去體育學院之前自己的體育基礎并不是很好，但是由于有豐富的比賽工作經曆，開學後不久他就被任命為年級學生會主席兼黨總支委員，參與各項學生工作。
447分拿到國家級考試第一名
1978年，全國舉辦乒乓球分區賽，要求從北體抽調4人擔任賽區副裁判長。當時曹解民是學生裁判中組織比賽最好的，就被派去了西甯賽區，成為了裁判組組長。那次大會傳達了全國要恢
複裁判等級制的文件，并對裁判員進行了考試。曹解民順利通過考試，正式成為北體中第一個學生乒乓球裁判，證書号78001。此後在北京高校的乒乓球賽中，曹解民跟着老師經常擔任副裁判長，正式開啟了裁判生涯。
大學畢業後，曹解民回到南昌，在江西科技師範大學從事體育教學活動。“三十多歲的時候，省裡發了一個考國家一級裁判的通知，我一看就決定去考，結果考了全省第一名。”1992年，省裡又推薦曹解民去考國家級裁判，結果他又拿到了全國第一名。“當時國家體育總局發了文件，上面公布了江西考生曹解民以447分列第一名，北京體育大學的張瑛秋和江蘇的劉利淞并列第二名，就寫了前三名。”曹解民回憶道。1993年，曹解民被安排到全國少年乒乓球比賽上擔任副裁判長。
1994年，曹解民成功考取了國際級裁判。1995年天津世乒賽，曹解民提前3個月被調去參加籌備工作。“當時世乒賽競賽部部長是姚振緒，我們都在他的麾下負責編排記錄，起草裁判員學習材料。”曹解民道，“我當時主要負責學習材料這塊，乒羽中心程嘉炎副主任開乒協裁委會的時候老叫我列席，做一些記錄，後來我給他整理了一份講課資料，在43屆世乒賽上印發了，是關于乒乓球競賽管理的文章。”曹解民認為整理講話也是一項技術，不能完全按照錄音機編下來，要“往真正的意思上靠”，講話是講話，現場聽衆能聽懂就行了，但是講課不一樣，要更規範。
當裁判要果斷、要低調
從1978年開始做裁判到現在已經快40年了，曹解民在這個過程中也有不少工作感悟，他認為做裁判一定要反應快、判斷準。回憶在洛陽的一次全國少年比賽中，王勵勤在一場雙打比賽中發球越過了中線，曹解民看到後果斷判了王勵勤發球違例。那一年曹解民被評為精神文明裁判員”，總結經驗就是兩個字——敢判。
此外，曹解民認為當裁判很重要的一點就是要低調、厚道。“身為裁判做事要勤懇，這是一個基本的原則。有些人喜歡出風頭、搶鏡頭，一到真正做事的時候就躲在後面，這樣的人就做不好裁判。”曹解民說，自己的特長是做編排，但是如果有需要參與其他的工作，他也能很快上手，安排做什麼就做什麼，做什麼都能勝任，也是做裁判的基本功。“做裁判不能偏，有些裁判不敢上臨場，但我做臨場就可以，因為我聲音大，比較果斷，反應也快。”
去年在武漢進行的一場中超比賽可能因為主場的電路老化，外加開幕演出和空調耗電過大，整場比賽停了兩次電。當時曹解民是主裁判，斷電後他發現自己的耳麥是有聲音的，便用這隻耳麥即興與觀衆開展互動，正是因為曹解民的應變能力才使得那場比賽沒有陷入混亂，現場的氣氛也不知不覺被帶動了起來。
建立制度避免裁判員管理“黑洞”
在曹解民之前，江西還有一個國際級裁判叫塗世钊，參與過1990年亞運會的工作，但是由于塗世钊身體一直不太好，現在的江西省裁委會工作便由曹解民牽頭。為了規範對于裁判員的管理，江西省乒協專門按照國家體育總局的管理辦法，拟定了一套乒乓球裁判員管理實施細則，規範了裁判員的論證、培訓、審批、選派等。同時曹解民還帶領裁委會制訂了裁委會會議議事規則，對常委會和委員會分别建立了相應規則。
當問起為什麼裁判員的管理單位要從行政部門改到行業協會時，曹解民說：“這主要是因為以前裁判員管理有一些黑洞，像足球那樣吹黑哨、搞權錢交易之類的，要避免這些情況就要公開，放手讓協會去管，行政部門做監督管理就好。我們雖然沒有行政的管理權，但是我們有協會的管理資源，我們裁委會的主任、副主任、常委都是有委員們選舉投票産生的，做到了民主，讓别人信服。”
“我們馬上還要出台一個裁判員選派的實施細則，”曹解民說，“因為社會上一些業餘的裁判員最關注的就是選派，大家都很積極踴躍，都想幹，但是裁判員多了之後要想每個比賽都能輪到就顯得很困難。”曹解民解釋道：“名額有限，但是大家都年年來注冊培訓，不能讓他們沒有機會參加全省性的比賽，所以我們就制定了幾個原則，要公平、公開、公正，再有就是要擇優、就近、節約、輪流。每場比賽經費有限，所以要考慮裁判員的地區和等級問題，另一方面也要考慮輪流，多給新生代上場的機會，以老帶新，帶活整個隊伍。”挑起江西省裁委會這個擔子，曹解民最大的願望就是讓裁判員隊伍的管理方式更科學、工作水平不斷提高。