南方網通過體制創新、機制創新、技術創新、流程創新，全面實現内容生産、經營拓展和平台建設的實質融合
文/本刊記者和肖靜
2014年7月9日，全新改版的南方網正式上線，作為南方報業傳媒集團加快傳統媒體和新興媒體融合發展的重點工程，南方網與《南方日報》深度融合，開啟了報網融合的新征程。
“黨報《南方日報》與黨網南方網報網融合，然後逐步融入黨刊《南方雜志》、黨端南方客戶端等集團内其他媒體的優質資源，通過體制創新、機制創新、技術創新、流程創新，全面實現内容生産、經營拓展和平台建設的實質融合。”南方報業傳媒集團副總編輯、南方新聞網黨委書記、總裁歐陽農躍，這樣介紹網站融合發展的總體思路，“自此，南方網實現了廣東省委機關網、南方報業傳媒集團官網、《南方日報》官網的‘三位一體’新定位，成為廣東媒體融合第一平台。”
“三位一體”促内容生産融合
2014年年初，《南方日報》原官網南網整體并入南方網，在加快提升南方網内容生産能力和内容品質的同時，将《南方日報》的主流輿論影響力有效地向新媒體領域延伸。7月，南方網PC端全新改版上線後，在内容與形式上均實現了“三位一體”新定位，通過“《南方日報》數字報”“南方英文網”“南方時評”“南方名記”“經濟頻道”等一批黨報黨網優質内容資源的獨家特色頻道欄目，達到1＋1＞2的融合效果。
為适應“微”時代的傳播要求，改變傳統報紙“先報後網”的内容生産流程，在傳播中搶得先機，南方網推出了“南方快報”欄目。欄目依托《南方日報》在全國和全省各地記者和通訊員隊伍，及南方網優秀采編人員力量，全天候24小時發布全媒體即時信息。在廣州公交車爆炸、台風“威馬遜”等一系列重大事件中，“南方快報”以“快、準、原創、高效”的系列稿件赢得網民的廣泛關注和好評。如今，這一欄目已成為南方網的重點欄目，也是報網融合和流程再造的重要載體，有效促進了傳統紙媒記者向全媒體記者轉型。
歐陽農躍說：“随着融合發展的不斷深化，借助《南方日報》等集團内媒體内容采編的權威高端優勢，南方網從内容到形态都已煥然一新。”目前，南方網建成開通了網站移動版、手機客戶端、微信集群平台三大移動入口，日均發稿總量達到5500條，Alexa全球流量排名穩居1000位以内，峰值近前200位，輿論影響力實現了質的飛躍。
“兩個中心”促經營拓展融合
融合發展以來，為積極應對媒體經營拓展、生存發展的新形勢和新特點，南方報業傳媒集團着力探索黨報黨網共建地方頻道和行業頻道的新路徑和新方法。
融合後的新版南方網在和《南方日報》相關業務部門和記者站深度合作的基礎上，整合地方頻道資源，建立起覆蓋廣東所有地市的南方網地市頻道群，創新成立南方網地方頻道運營中心。《南方日報》專刊部以及原南網對應的健康、商旅、3C、汽車、樓市、消費6個頻道以及“公益周刊”，分别并入南方網現有的專業頻道，創新成立南方網行業頻道運營中心。
共建頻道運營中心後，《南方日報》的記者，就是南方網的記者；《南方日報》的記者站，就是南方網的記者站。傳統媒體從業人員将多年經驗與新興媒體工作方式相結合，南方報業傳媒集團地方記者站和行業記者的影響力也由單一報紙延伸至網站PC端和移動端，為地市黨政機關和産業客戶提供從傳統媒體到新興媒體多介質、多渠道、立體化的服務，實現社會效益和經濟效益雙豐收。
“2015年是商業廣告市場總量收縮下行的一年，南方網營收規模實現逆勢上揚，這足以使人振奮。”歐陽農躍信心滿滿，“融合經營找對了方向，也為南方網持續做大經濟體量增添了信心、夯實了根基。”
“六個統一”促平台建設融合
南方報業傳媒集團結合自身實際，積極探索融合發展的規律以及相适應的組織再造和生産流程再造，創新建成了集團全媒體采編、多媒體發布一體化平台和指揮中心。
一體化平台的建設，是在傳媒集團多單元、傳播信息全媒體的背景下，實現統一新聞線索管理、統一選題管理、統一内容資源管理、統一客戶資源管理、統一技術支撐管理、統一注冊用戶管理“六個統一”的融合發展模式。歐陽農躍說：“通過一體化平台，我們打通了報、刊、網、端等各個媒體單元業務，理順了采編發各個環節，對融合發展起到了不可忽視的作用。”2015年10月,一體化平台一期投入試運行，培訓使用人員全面覆蓋集團内黨報、黨刊、黨網和南方客戶端團隊。2016年廣東省兩會期間，南方網攜手南方客戶端宣傳報道團隊，全程啟用一體化平台開展采編工作，經實戰檢驗，一體化平台的移動傳稿及稿件推送已具備穩定運行能力。
建設廣東第一政民互動平台也是南方網的重要目标之一。網絡問政是打造廣東第一政民互動平台的重要抓手，南方網整合網絡問政資源，打通其承建的50餘家政務網站資源，積極參與省内各地市網絡問政平台建設和内容整合，形成網絡問政合力，達成“民衆—媒體—政府”之間有效、活躍的溝通反饋機制，目标是要打造成為網絡問政雲平台。歐陽農躍表示，接下來，南方網将着力于探索适應融合發展需求的電子商務平台建設，使之成為南方報業傳媒集團在商務資源融合上的網絡主平台。
歐陽農躍談道：“不論是一體化平台、政民互動平台的建成，還是将來電子商務平台的建設，都是南方網當好融合發展主平台的成長過程。”
“流程再造”樹融合标兵
南方網改版以來，集團積極探索黨報黨網一體化發展新機制，成立了由《南方日報》編委和南方網班子成員組成的南方網報網編輯委員會，包括《南方日報》編委以上人員和南方網副總編輯以上人員，加強信息發布的及時溝通和精确管理。《南方日報》、南方網創新制定了編輯部聯動機制、政務和突發報道聯動機制等報網聯動機制。地方頻道和行業頻道運營中心創新制定了《南方網地方頻道信息采編審核發布制度》《南方網專刊頻道信息采編審核發布制度》《南方網對外商務合作項目内容審核把關制度》。
通過完善的制度舉措，建立了穩妥可行的輪值把關制度，構築了融合發展的導向把關體系，南方網逐步完成了融合發展所需的組織再造和流程再造，為黨媒集團融合發展做出有力探索。歐陽農躍表示，接下來，南方網将争取盡快改制成為廣東省的新媒體機構，成為承載上市的企業主體。“這是南方報業傳媒集團進一步深化融合發展、南方網繼續當好核心主平台極為關鍵的一步”。