第2章
長春集團為了分散單一産品所冒風險，自
1969年起即積極研究開發甲醇
系列産品，如甲醛、六甲基四胺、聚乙烯醇、冰醋酸、聚合醋酸乙烯乳膠，
以及雙氧水、過硼酸鈉、環氧大豆油、壓克力樹脂，使長春集團産品可經多
層次加工，生産出高品質而廉價的化學及塑膠原料，供應各業之需。
如今，石油化學工業遭遇不景氣波及的困境，而長春仍能維持其穩定的
成長，乃因長春決策人員的高瞻遠矚，朝向多元化的經營，避免單一産品遭
受不景氣的沖擊而影響公司的營運。
1979年後，台灣産天然氣逐漸枯竭，長春石化失去了做甲醇的原料，加
上中東、加拿大低廉的甲醇廠紛紛開工輸銷全球，使長春的甲醇廠遭到停工
的命運，也因甲醇廠的停工而失去了當時
20％左右的營業額，但是賴着産品
多元化，很快的就填滿了這項“真空”，否則單靠兩三項産品，營運可能就
此一蹶不振。
目前長春集團的四家公司，長春石化、長春人造樹脂、大連石化、台豐
印刷電路闆有百種以上的産品，與島内一般隻生産一兩種産品的石化公司有
很大的不同。
長春企業經營觀念也随着經營環境變遷而改變，為減少投資風險及适應
未來事業發展的需要，由縱的經營而逐漸向橫的發展，因電子業将成為台灣
經濟發展重要的一環，與人類社會生活息息相關，随着科技的高度發展，成
為未來人類生活的重心。乃于
1959年間與外資合作，設立台豐印刷電路闆工
業公司，産制各種用途的印刷電路闆，全部直接外銷或加工外銷世界各地，
每年成長率高達
30％。
此外，為掌握生産聚乙烯醇（PVA）年需原料醋酸乙烯（VAM）5萬公噸，
乃于
1979年底成立大連化學工業公司（與南寶合資），投資
10餘億元，興
建年産
85000噸工廠于高雄大社工業區，并開發其相關産品，已于
1983年
10月正式開工，1984年營業額即達
18億餘元。
□重視研究創新
長春三位領導人，早在
60年代末，即認識到台灣經濟如欲維持成長，必
須從經濟結構上改變，必須自原料加工、人工密集的輕工業升級到重工業及
精密工業，從輸出原料轉變為輸出高品質的成品。
因此，長春集團自
1969年起即積極從事研究開發，以期增加原有産品多
層次的應用，提高其附加價值，10年中耗資數億，研究成功的産品多達三四
十種。
靠研究創新，長春得以從一種産品擴充到上百種，減少了不景氣的風險，
也敲開世界
40餘國的大門，很多制程在世界上隻有四五家公司擁有。
靠研究創新，長春的利潤得以從
1947年前的
2000元成長到
1983年的
4
億餘元，不斷累積利潤，靠自有資金在需要雄厚資本的石化工業占一席之地。
研究創新，就是長春的公司文化。
長春成長與台灣石化業發展亦步亦趨，從下遊加工品的尿素膠水開始，
然後發展做原料的福爾馬林、甲醇，有了充足的原料來源，同時又擴充下遊
加工品，供塑膠、紡織、電子、合闆等工業用。
研究創新像一注活血，灌入每個員工身上，使得已創立
30餘年的長春日
益擴張壯大免于老态龍鐘。
長春石化總經理林書鴻表示：“不創新，就活不了。”長春的産品創新
很多靈感得自于書刊雜志，如
1949年，學化工的林書鴻看專利技術的資料
後，就在家裡的桶子裡調出了尿素膠水，再提着桶子挨家挨戶到合闆廠去推
銷，這是他們開始重視研究創新的開端。
林書鴻除了每個星期天下午花三個鐘頭的時間，閱讀廿幾本雜志外，還
規定屬下工程師到國外出差時，必須花半天的時間到書店購買有用的書刊。
研究創新所帶來的驕傲是，當石化業者動辄要求政府管制石化原料進口
時，“長春人”能很坦然的翻開産品目錄說：“我們每項石化産品，政府都
開放進口，外貨都能長驅直入。”但是長春的幾項主力産品均占國内
90％的
市場。林書鴻曾感慨地說：“石化産品的産銷協議，猶如把下遊使用業者的
手綁起來一樣”，因而在上下遊協調價格時，下遊業者總是心不甘、情不願，
一旦争議發生時，綁了手的下遊業者總是想盡辦法找到報價低的證明與之對
抗，因而常常造成很大的困擾。
長春的研究員像一顆顆酒曲，使全公司上上下下都感受到發酵力。例如
當研究人員在發展出新産品制程後，跟着産品到現場去擔任主管，往往也會
帶去他們在實驗室裡徹夜守候，雖失敗數次仍重頭做起的毅力，深深影響其
他員工的工作态度。
所以長春研究創新的主力，不是在那些價值百億高聳入雲的機器設備，
而是那些戴着鋼盔在機器下走動的工程師、在實驗室裡專注研究的研究員、
拿着尺繪圖的設計師，甚至作業員，所以長春對人特别重視，從謹慎地選人，
到如何激勵員工，發揮最大潛力留住員工，使其經驗能一代一代相傳下去。
拿着尺繪圖的設計師，甚至作業員，所以長春對人特别重視，從謹慎地選人，
到如何激勵員工，發揮最大潛力留住員工，使其經驗能一代一代相傳下去。
春
10年中耗資數億元，研究成功的産品多達三四十種，其中最顯著、
最受矚目，而能代表台灣化學工程人員傑出成就的，以聚乙烯醇（PVA）為代
表，并獲得台灣行政院頒發
1984年傑出科技獎。
此項生産技術在現今世界也僅有含長春在内五家而已，由于長春生産的
品質優越、價格低廉，目前外銷國家多達
30餘國，使美、日廠家感受極大的
威脅。
PVA是白色粉末狀，但是第一次試車出來的産品卻是黃色的，經過數十
次的改良，檢讨制程，增加或減少某些成份，才看見像白色砂糖般的産品從
機器裡源源出來。目前擔任大連石化廠長而當時參與
PVA研究的鄭萬枝，形
容當時他感覺像是“演員得了奧斯卡金像獎”。
而獲得
1984年傑出科技人才獎的廖銘文形容說：“那是一段汗水與淚水
齊流，心痛與挫折俱生的日子”。廖銘文在回憶
13年前開發聚乙烯醇的艱苦
日子時表示：“我們每位研究人員用盡了學校化工課所教的每一種本領，每
個人都還為不斷的失敗而哭過。”
但是，大家經過這一次的攜手努力，卻有相當多的收獲，他們發現自己
不再認為世上有不可能的事；他們也發現一件事不是一個人能做成，必須集
中整個團隊的智慧與汗水才能成功。
說到開發聚乙烯醇（PVA）的往事，廖銘文表示，PVA是一種用途很廣的
化學品，1924年由德國人發明出來，二次大戰後由日本人發展到工業應用，
當時世界市場由日、美、德三國瓜分。
13年前長春集團由于自己對
PVA的需求很大，有意向日本買技術來做，
結果日本開價
1億元新台币的技術費，廖銘文說：“13年前的
1億，豈不是
開玩笑。”何況這隻是
4O餘種
PVA中的一兩種而已，因此，長春乃決定自己
開發。
1971年開始研究工作，由一無所有摸起，做起來可真是千頭萬緒。這項
研究工作當時投入
8000萬元，動用
20多個研究人員。
結果他們真的做出來，不但供應島内所需，還外銷美、德等先進國家，
這大概是台灣唯一能外銷先進國家的化學品。
發展至今，長春集團已開發出
52種
PVA，對外發表者有
41種，日本、
美國、德國反過來要向長春洽購技術，廖銘文說：“現在他們再也不敢看輕
我們了。”
□席卷美日外銷市場
“長春”産品在島内相關業界建立了良好的信譽，在國際市場上，尤其
在東南亞地區因長春品質良好，價格公允，幾乎席卷了原為美、日廣大的市
場，1984年外銷總值
4500萬美元，為台灣賺取巨額的外彙。
光複之初，台灣經濟因遭受戰火洗劫，蕩然無存，農業生産不足，工業
更殘破不堪。35年後的今日，台灣經濟發展，已跻入工業國家之林，被公認
為經濟“奇迹”，其實這個“奇迹”是從一片片瓦礫中拾起，就如同一隻船
在惡劣天候裡，逆航于重重險灘的急湍河流中，遭受着狂風暴雨澎湃浪濤的
襲擊，而這條船能勇往直前的平安航行，則完全憑着每一位船員的堅定毅力，
同心協力維系着。
1951年，台灣社會漸趨安定，農工生産已恢複至光複前最高水準，物價
漸趨穩定。此時，政府為使有限的資源，能作有效的利用，自
1953年開始實
施第一期四年經建計劃，在“以農業培養工業，以工業發展農業”的發展策
略下，實施進口替代政策。