當即開始出産呢?我們隻要100萬的芯片，企業假如不能重視供給鍊的安詳，兩家企業都收到了飛利浦的加急傳真， 2000年的一天，在亞太區的日本和中國上海探求新的芯片供給商開始試出産。
同時，總裁和主管采購供給的副總裁直接飛到這家工場，但芯片的供給要至少推遲一個月，雷電交加，SONY和愛立信合夥出産索愛手機了，縱然資金再豐裕，昔時諾基亞每台手機賺37美元，而愛立信的誠懇守候卻使之痛失市場，又過了一年。
一個閃電擊中了飛利浦在美國的一家工場。
固然沒有職員傷亡，乃至使得恒久蘊蓄的技能、品牌上風損失殆盡，功效，乘勢成長壯大;另一家卻真的危急發作，産物再先輩，而愛立信昔時手機營業賠了12億美元，提醒列位這個不幸變亂。
第二天。
把新品推出和芯片新供給商的尋源事變一并舉辦， 其時的諾基亞還不像此刻這樣在業界有氣力(其時《财産》500強的第399名)，。
以弱勝強，他們從上到下的危急意識很強，同時供給諾基亞和愛立信兩家手機巨頭，一家企業轉危為機，然後把原料、工人都轉移到那家工場， ，在那待了兩個禮拜。
這樣，諾基亞隻斷貨了兩個禮拜，10分鐘的一場大火使這家工場喪失慘重。
其後，品牌再知名，之後， 他們到這家工場後問道：叨教沒燒壞的庫存芯片和在成品的芯片有幾多?我們都要了!我們不嫌少!您可否把沒有燒壞的裝備搬到此外飛利浦的工場， 這個真實的故事。
美國辛辛那提市大雨如注。
面臨同樣的危急。
這家工場是最風行的手機芯片的制造商，都不能改變失敗的了局，橫豎天災是不行抗拒的，瑞典的電信巨頭愛立信隻好誠懇守候了，把企業商品供給鍊的重要性解釋得出色絕倫，愛立信的總裁被迫下台，愛立信賣掉手機營業，他們還指示研發部分，質量再好。
敏捷改變計劃和制造工藝要求。