第8章
……
如今商海中，千千萬萬的溫州人正在書寫着他們白手起家的宏偉篇章。
魯冠球素有商界常青樹的美譽，他以54億元的資産在2003年占據了中國富豪排行榜的第四位，并在強勢榜上位居次席。作為中國最受尊敬的第一代企業領袖之一，魯冠球還見證了萬向集團從一個小工廠發展成國内最大民營企業之一的全過程，隻有初中文化的魯冠球向世人展示了一個農民的傳奇故事。
作為中國改革的風雲人物，魯冠球比他的企業産品更有知名度，他幾乎榮獲了當代中國企業家所有的最高榮譽，《華爾街》雜志甚至将其稱為"國家式的英雄人物"。
魯冠球，1945年1月出生于浙江甯圍鎮一個普通農民家庭，他年輕時最大的願望是當一名工人。1969年，白手起家的魯冠球放下鋤頭，帶領周邊七個農民拿着4000元錢，掄起鐵錘，鍛鑄着希望，在鹽堿地上尋求改變命運的路子。在當時一無設備、二無資金、三無管理經驗的計劃經濟時代，毅然将僅有的4000元資産投入到了萬向集團的前身---甯圍公社農機廠。
當時實行的是計劃經濟，作為工廠的當家人，工廠要開張，首先要解決的是原材料問題，可一個區區社辦企業是解決不了原材料調撥甚至買賣的計劃指标的。魯冠球心急如焚，開始四處打探廢鋼材的蹤迹。也許是天無絕人之路，1973年的春天，蕭山縣物資局召開春耕物資調度會，魯冠球從會上得知一個重要信息：杭州織帶廠有300噸廢鋼零料，一時派不上用場，堆放在鎮江碼頭，急于賣掉。魯冠球喜出望外，經過幾次往返，萬向終于如願以償地買到了這批材料，并用這些材料生産出了第一批産品犁刀……
第40節：白手起家，借船出海(3)
就這樣，一個社辦企業的原材料供應及後來的産品銷售很快打開了局面，廠裡的日子一下子好過起來，不但整個杭州地區，後來全省各地都紛紛要求購買魯冠球生産的犁刀。
這以後，這家鄉鎮農機修配小廠在魯冠球的經營下有四五百個工人，生産着五花八門的産品；但随着鄉鎮企業發展熱潮的湧動以及"十年動亂"後國有大工業的複蘇，對他們這樣的遊擊式小廠構成了不小的競争威脅。形勢逼迫着魯冠球必須從雜亂的産品中挑出一個拳頭産品，走專業化生産之路。
那些日子他經常看報，有一條關于國家要發展汽車貨運、緩解交通緊張、挖掘公路潛力的消息觸動了他的神經。"我心動了，何不生産萬向節？"萬向節是汽車傳動軸與驅動軸的連接器，因其可以在旋轉中任意轉換角度而得名。它像個十字架，四個頭的橫斷面平光如鏡，隻要有頭發絲的六分之一那樣細微的磨損就得換新的。魯冠球考慮，隻要有汽車，就少不了這玩意兒，何況這也是他們廠衆多産品中的一種。
但等到他着手調查萬向節市場時，發現全國已有56家生産萬向節的企業，市場呈飽和狀态。不過，從北京得到的一個信息給了魯冠球希望。"中國汽車工業公司的同志對我說，現在缺的是為進口汽車配套的萬向節。由于它型号多、批量小、質量高、工藝精、利潤少，許多萬向節廠都不願生産，國家隻得花一大筆外彙去進口。他們真誠地對我說：'如果能填補這個空白，就是為國家作了一大貢獻。'我一聽，當即表态說：我來搞，給我六個月時間。"
第41節：白手起家，借船出海(4)
對萬向節這個主打産品的選擇非常關鍵，這不但直接影響到萬向集團新的發展方向，同時也是萬向集團命運的轉折點。"當時。一個新的經營方針在我腦海裡形成。第一步，為國家填補空白。第二步，提高質量，同外國貨開展競争。第三步将産品打入國際市場，為國家創彙。"
于是，從萬向集團選擇萬向節作為王牌産品的那一刻起，就注定了他們的命運要和國際市場連在一起。如今的萬向集團，已在歐美等國家收購了多家當地企業，其國際合作夥伴也很多，但在衆多的與萬向打交道的國外企業中，最有代表性也最有戲劇性的是美國舍勒公司。
舍勒是國際上著名的萬向節生産和銷售企業。而萬向通過貼牌将産品銷往國際市場的第一個大訂單，正是舍勒下的。後來萬向的蒸蒸日上，對舍勒形成很大沖擊。更有趣的是，在2000年4月，這家成立于1923年、擁有世界上最多萬向節專利的跨國企業，竟然被當年為其"貼牌制造"産品的中國鄉鎮企業萬向收購了。
2001年8月28日，萬向集團又成功收購了美國上市企業UAI公司，開中國企業收購海外上市公司之先河。此事件在2002年入選"2001年度中國企業十大新聞"，魯冠球也因此位列"2001年度CCTV中國經濟年度十大人物"。
路漫漫其修遠兮，吾将上下而求索。正如魯冠球所說的，萬向的創業路遠沒有終結，應該是在不斷的探索與邁進中。他堅信，經曆過無數市場風浪淘洗的萬向，好比越發粗壯蔥茏的大樹，必将充滿無限生機與希望，能以獨特的魅力和頑強的生命力伸向更廣闊的天空。
從白手起家到現在坐擁54億元的财富王國，魯冠球也充分彰顯了這種勇士和謀略家兼備的氣質。這也正是溫州人的氣質！
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